Cuando Brusax Manufacturing creció a una tercera planta, el tiempo de preparación de auditorías subía más rápido que la producción. Riesgos del grupo necesitaba evidencia consistente; responsables de planta necesitaban menos interrupciones.
Combinamos dos cambios: un set mínimo de KPIs compartido entre plantas y una revisión mensual que empieza por excepciones, no por presentaciones. Las plantas mantienen dashboards locales; corporate ve las mismas tres señales en todas partes.
El resultado no fue datos perfectos el día uno — fue un ritmo que las plantas podían sostener. La preparación de auditorías bajó porque la evidencia se recoge de forma continua, no se reconstruye antes de cada visita.